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　　科力爾電機集團1992年開始從湖南祁陽縣的一個偏僻小鎮(zhèn)上起步，在我父親的帶領(lǐng)下，艱苦創(chuàng)業(yè)、歷盡坎坷，克服了無數(shù)的困難，一步一步帶領(lǐng)科力爾集團走到今天并成功上市，為科力爾打造了一個很好的發(fā)展平臺。2018年11月，我父親主動讓賢，與一批董監(jiān)高老同志主動退下來，選舉我擔(dān)任科力爾新一屆董事長。2019年是我擔(dān)任董事長的第一年，也是科力爾“二次創(chuàng)業(yè)”的元年，所以我將今年年會的主題確定為“感恩、傳承、共贏”，具有承前啟后、劃時代意義的一次年會。

　　“心懷感恩”是我做人的基本原則，我會永遠(yuǎn)記住對我和科力爾給予支持、關(guān)愛和幫助的人！借這個機會，首先要感謝我的父親、科力爾集團的創(chuàng)始人，沒有您的艱難創(chuàng)業(yè)和辛勤付出，就沒有科力爾今天這么好的平臺，謝謝我最偉大的父親！請大家用最熱烈的掌聲送給他。

　　感謝在科力爾發(fā)展過程中給予支持和幫助的各界領(lǐng)導(dǎo)、親朋好友！

　　感謝以唐毅、劉中國、唐新榮為代表的跟隨我父親艱苦創(chuàng)業(yè)、同甘共苦的老一代高管團隊和創(chuàng)業(yè)者，您們?yōu)榭屏柸藰淞⒘艘粋€好榜樣！

　　感謝這么多年一起共同奮斗的全體科力爾人，你們在不同的崗位上默默的奉獻(xiàn)，灑下了辛勤的汗水和淚水，沒有你們的付出，沒有公司的今天。大家在不同的崗位上一直堅持“信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不放棄”的信念，這也是公司制勝的法寶，我們一定把他融入到血液里面。

　　科力爾經(jīng)過近30年的發(fā)展，積累了寶貴的企業(yè)精神和管理經(jīng)驗，艱苦奮斗的精神是科力爾發(fā)展之魂，“忘記歷史等于背叛”，只有傳承和創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)才能做“百年老店”。企業(yè)計劃今年在湖南老總部建設(shè)科力爾文化館，作為企業(yè)發(fā)展歷史和文化的教育基地，成為科力爾的“延安”，以此來教育一批又一批科力爾后來者，牢記創(chuàng)業(yè)的艱難歷史，深入領(lǐng)會科力爾的企業(yè)精神和文化，以此來鞭策和激勵全體科力爾人繼續(xù)拼搏和不斷創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造更加美好的未來！

　　2019年是科力爾具有里程碑意義的一年。

　　2019年是我接任董事長的第一年，也是我人生新的起點。2019年也是科力爾二次創(chuàng)業(yè)的元年，也是再次騰飛的起點，很多人認(rèn)為企業(yè)上市成功了，可以松一口氣了，這種想法是錯誤的，企業(yè)只有在任何時候保持低調(diào)、謙虛、務(wù)實的精神，不斷創(chuàng)新，不斷自我反省，不斷總結(jié)，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。“水低成海，人低成王”是我一直恪守的名言，海之所以成為大海，是因為位置低，不擇細(xì)流。人只有低調(diào)謙虛，才能成為一個優(yōu)秀的人才。不能因為取得一點點小的成績，就沾沾自喜，居功自傲，這種心態(tài)是阻礙我們成功的。

　　世界風(fēng)云突變，中美貿(mào)易戰(zhàn)還在持續(xù)，實體經(jīng)濟受到了很多的沖擊，很多制造企業(yè)在2019年的日子很難過，2020年是康波周期十年的起點，最重要的是要“活下來”，只有生存才能談得上發(fā)展。那么我們在這種情況下應(yīng)該如何應(yīng)對呢？我認(rèn)為企業(yè)最重要的是要不斷創(chuàng)新，每當(dāng)早晨在深圳灣散步的時候，有三句話讓我感受深刻，“發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源”，那么怎么才能創(chuàng)新發(fā)展呢?只有擁有最優(yōu)秀的人才才能創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)里最優(yōu)秀的人才才是最重要的資源，最寶貴的財富。得人才者得天下！2019年我做了最重要的一件事情就是“招人才”。大力實施“人才發(fā)展戰(zhàn)略”，把人才放在企業(yè)發(fā)展的第一位。

　　2019年我們瞄準(zhǔn)人工智能和機器人領(lǐng)域謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在伺服電機的基礎(chǔ)上，從日資和國內(nèi)知名的企業(yè)引進了一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀研發(fā)人才，組建了伺服編碼器、伺服驅(qū)動器研發(fā)及伺服應(yīng)用、測試團隊，研發(fā)了科力爾最新一代的伺服系統(tǒng)，成立了工業(yè)自動化與控制技術(shù)事業(yè)部；2019年我們在深圳灣科技生態(tài)園成立了科力爾深圳運營中心，2019年2月20日入駐的時候，除了外銷團隊的人員，只有我一個人辦公到現(xiàn)在逐步實行集團化運營，完善集團管控職能，以深圳科力爾投控作為集團深圳總部控股平臺，成立了伺服系統(tǒng)事業(yè)部、泵類事業(yè)部、直流無刷電機事業(yè)部、串激電機事業(yè)部、步進電機事業(yè)部。